Eine der führenden Vertriebsberatungen im DACH-Raum
Top Vertriebsberatung DACH

Wir bauen funktionierende Vertriebe für: Maschinenbauer,
Zulieferer und den Mittelstand

Planbare Aufträge statt Abhängigkeit von wenigen Großkunden. Wir bauen mit Ihnen ein Vertriebssystem, das Ihr Team selbst trägt — live im echten Markt, nicht im Seminar.
100M+
Pipeline aufgebaut
94%
Empfehlungsquote
84
Begleitete Unternehmen
15+
Jahre Erfahrung

Wir genießen das Vertrauen von führenden Industrieunternehmen

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Fallstudien

Was passiert, wenn Vertrieb kein Zufall mehr ist.

WESO Lasertech AG

600.000€ Auftrag in nur 4 Monaten

Andrea Gulli - Lasertechnik Lohnfertigung, 25+ Mitarbeiter. Nach 50% Umsatzverlust durch einen abgewanderten Bestandskunden haben wir Struktur, Akquiseprozess und Key Account Management eingeführt. Ergebnis: 10% höhere Abschlussquote und ein Auftrag über 600.000 CHF in nur vier Monaten.
+10%
Abschlussquote
erhöht
50%
Klumpenrisiko minimiert
600.000 CHF
Auftrag mit einem
einzigen Kunden
«600.000 CHF in vier Monaten – das passiert, wenn man Sales selbst in die Hand nimmt.»
— Andrea Gulli | Geschäftsführer WESO Lasertech AG
Bauch Group

LinkedIn war kein Hebel — 5-stelliger Auftrag in 6 Monaten.

Andreas Bauch — Sondermaschinenbau, 320+ Mitarbeiter. LinkedIn-Lead-Generierung brachte Kontakte, aber kaum Verkaufsgespräche. indugrow® erhöhte die Terminrate, strukturierte den Vertrieb und schulte Mitarbeiter gezielt — daraus entstand ein 5-stelliger Auftrag bei einem internationalen Konzern.
7 Stellig
Umsatzpotenzial gesamt
6 Monate
Bis zum ersten Auftrag
100K+
Auftrag bei internationalem Konzern
«Zum ersten Mal läuft der Vertrieb, auch wenn ich nicht im Haus bin. Das war vorher undenkbar.»
— Andreas Bauch | Geschäftsführer Bauch Group
Hertenberger Solutions

Kein Vertrieb. Kein Konzept. Heute 140K Neuumsatz.

Holger Völk — Frästeile & Maschinenbau, 10 Mitarbeiter. Ohne Vertriebssystem und Struktur. indugrow® baute den Vertrieb neu auf und führte Key-Account-Management ein. Ein Neukunde brachte 140K Umsatz, weitere folgten. Der Schlüsselkunde bietet siebenstelliges Potenzial.
+25%
Gesamtumsatz gesteigert
8 Monate
Bis zum Ergebnis
140K
Mit einem einzigen Neukunden
«Ein Kunde machte 40% meines Umsatzes aus. Heute habe ich eine echte Kundenbasis.»
— Holger Völk | Geschäftsführer Hertenberger Solutions
Precision Parts Augsburg

Von 0 auf 1,2 Mio. CHF Pipeline in 3 Monaten.

Dirk Heers — CNC-Präzisionsteile, 15 Mitarbeiter. Kein Vertrieb, keine Struktur, nur reaktive Auftragsannahme. LinkedIn und Kaltakquise-Agenturen blieben ohne Ergebnisse. indugrow® baute den Vertriebsprozess von Grund auf: Positionierung, Zielkunden, Akquise, Pipeline.
100%
Mehr Termine mit Entscheidern
3 Monate
Bis zum Ergebnis
1.2 Mio.
CHF Pipeline
aufgebaut
«1,2 Millionen Pipeline in 3 Monaten – mehr als in den Jahren davor zusammen.»
— Dirk Heers | Geschäftsführer Precision Parts Augsburg
Spezialisierung

Branchen, die
wir bedienen.

Wir arbeiten ausschliesslich mit technischen und industriellen Unternehmen. Keine Agenturen. Keine SaaS-Startups. Nur echte Industrie.
01

Maschinenbau

Sondermaschinen, Anlagenbau, Fertigungslinien
02

Kunststoffspritzguss

Spritzgussteile,
Werkzeugkonstruktion
03

Werkzeugbau

Stanzwerkzeuge, Formenbau, Vorrichtungsbau
04

Dreh- & Frästeile

CNC-Bearbeitung,
Präzisionsteile
05

Sensorik & Automation

Mess-/Prüftechnik,
Industrieautomation
06

Sondermaschinenbau

Einzelanfertigung,

Projektgeschäft
07

Elektronik / Prüfsysteme

Leiterplatten, Prüfgeräte,
Steuerungen
08

Metallbearbeitung

Blechbearbeitung, Schweissen, Oberflächentechnik
Schwerpunkte

Fokus auf die Hebel, welche wirklich zählen.

Hebel 1

Neukundengewinnung

Systematischer Aufbau von Neukunden durch strukturierte Akquise, Outbound-Prozesse und Empfehlungsmarketing.
Hebel 2

Bestandskundenentwicklung

Mehr Umsatz mit bestehenden Kunden durch systematisches Cross- und Upselling. Die günstigste Form des Wachstums.
Hebel 3

Vertriebscontrolling

KPIs und Dashboards, die Ihnen jederzeit zeigen, wo Ihr Vertrieb steht — und was als Nächstes zu tun ist.
Hebel 4

Markt & Zielkundenanalyse

Wen sprechen Sie an — und wen sollten Sie ansprechen? Fundierte Analyse bildet die Basis für jeden strukturierten Aufbau.
Hebel 5

Vertriebsteam & Führung

Aufbau, Schulung und Führung Ihres Vertriebsteams — von der Stellenbeschreibung bis zum Coaching.
Hebel 6

Go-to-Market Strategie

Neue Märkte, neue Produkte, neue Regionen: Markteintrittsplan und Begleitung bis zum ersten messbaren Ergebnis.
Ihr Vertriebssystem

Ihre volle Vertriebspipeline. Vom ersten Kontakt zum Auftrag

Jeder Schritt ist messbar. Jeder Schritt hat klare KPIs. So wird aus Zufall ein System.
01

Zielkunden- Identifikation

ICP definieren, Markt segmentieren, Top-100-Liste erstellen
02

Akquise & Terminierung

Kaltakquise, LinkedIn, Telefon — strukturierte Ansprache
03

Bedarfsanalyse

Kundenbedürfnisse verstehen, Entscheider identifizieren
04

Angebot

Massgeschneidertes Angebot, Mehrwert-Argumentation
05

Abschluss

Verhandlung, Einwandbehandlung, Vertrag
06

Key Account Mgmt

Bestandskunden pflegen, Upselling, Empfehlungen
100M+
Pipeline aufgebaut
+34%
Ø Umsatzsteigerung
80+
Unternehmen betreut
Unsere Methodik

Der Vormachen- Mitmachen- Selbstmachen Mechanismus

Kein Theorie-Workshop. Kein PDF-Konzept. Wir arbeiten live mit Ihren echten Kunden — bis Ihr Team es alleine kann.
Kein Theorie-Workshop. Kein PDF-Konzept. Wir arbeiten live mit Ihren echten Kunden —
bis Ihr Team es alleine kann.
Phase 1

Vormachen

Wir führen echte Verkaufsgespräche mit Ihren Zielkunden — Sie hören zu und lernen. Kaltakquise, Bedarfsanalyse, Abschluss: alles live.
Phase 2

Mitmachen

Jetzt übernehmen Sie — mit uns an Ihrer Seite. Wir coachen live, geben direktes Feedback und optimieren gemeinsam Ihren Vertriebsprozess.
Phase 3

Selbstmachen

Sie sind unabhängig. Mit KPIs, Leitfäden und regelmässigem Mentoring halten Sie den Vertrieb dauerhaft auf Kurs — ohne uns.
Häufige Fragen

Antworten,
bevor Sie fragen.

Antworten, bevor Sie fragen.

Die häufigsten Fragen von Geschäftsführern und Vertriebsleitern, bevor wir zusammenarbeiten.
Was kostet eine Zusammenarbeit mit indugrow®?
Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?
Für welche Unternehmensgrössen ist indugrow® geeignet?
Müssen wir unser bestehendes CRM ersetzen?
Wie unterscheidet sich indugrow® von klassischen Unternehmensberatern?